也就是说明面上newpay就能从这款产品的发售中赚取20个bp的收益，如果算上富国银行的销售成本，newpay的收益还将更高。同样短短一周时间，通过newpay进行定期存款业务的金额已经超过了1亿元，具体客户数newpay没有对外公布。为什么用户宁愿选择利率更低的newpay也不选择传统银行，这中间的理由值得所有银行深思。
当传统银行业对于互联网业务的理解还停留在建立网站的时候，已然是庞然大物的newpay已经通过余额宝向银行业宣告它的到来了”
对于彼得·蒂尔来说，定期存款只是一个开始，newpay有一系列的组合拳在后面等着推出。
盯上newpay的不仅仅是金融机构和媒体，大量投资人同样盯上了newpay，其中最值得一提的当属麦道夫，伯纳德·麦道夫，他设计的庞氏骗局在08年的时候使投资者损失了差不多650亿美元，堪称天文数字。
中招的不乏知名金融机构，像瑞士银行、奥地利银行、汇丰银行、野村控股等等。
在2004年的时候，连麦道夫的儿子都不知道他玩的是庞氏骗局，作为纳斯达克主主席，他推出的投资产品在业内评级甚至比美债还要更高，在08年以前没人怀疑过他是骗子。
但是还是有寥寥数人知道实情，一个是他弟弟彼得，彼得·麦道夫，另外一个是皮考尔，皮考尔是麦道夫的长期合作伙伴，在他的旁氏骗局中获得了72亿美元的收益。
newpay推出余额宝大获成功后，麦道夫找来他弟弟商量：“我们能不能也搞互联网金融？
利用互联网来进行募资？”
彼得作为既得利益者，自然知道骗局早晚有被揭穿的时候，就像林肯说的那样：“你可以在所有的时间欺骗一部分人，也可以在一段时间欺骗所有的人，但你不可能在所有的时间欺骗所有的人。”
无论是麦道夫还是他弟弟彼得都深知这一点，他们都秉持着同样的想法，把这个骗局维持的足够久，久到自己去世，自己死后哪管他洪水滔天。
但是想了想麦道夫的主意后，彼得说：“我们之前吸引客户的重要手段之一就是麦道夫的高门槛，需要投资100万美元以上，还需要获得内部人士的邀请，这种策略恐怕和互联网产品销售的准则不符。
根据我对newpay销售产品的了解来看，他们主打的就是一个低门槛，1美元就可以购买。”
麦道夫最近有些焦虑，因为他知道他即将面临大额兑付。
作为顶级骗子，对于骗局最为了解，所谓专注对冲基金的倍欧集团，他们说是对冲基金，实际上也是旁氏骗局，而且麦道夫从他组织的犹太人聚会中读出了一个消息，倍欧集团快不行了，他们的骗局快要玩不下去了。
当然倍欧集团的骗局远不如麦道夫，最大规模也就45亿美元。
倍欧集团的玩法和麦道夫很类似，倍欧的骗局破产会造成购买麦道夫基金的投资者进行大额赎回，一旦造成挤兑，麦道夫的骗局也会被揭穿。
因此麦道夫需要更多的流动性，需要更多的现金，来支持未来有可能的挤兑。
这是没有办法的办法，互联网金融让麦道夫看到了希望，换做是之前，他还看不上互联网的渠道。
麦道夫起身在办公室里凝视着墙上的地图，背对着彼得说：“彼得，这件事不是我去做，我们需要寻找愿意帮忙代销麦道夫金融产品的互联网渠道。
然后由渠道方帮忙宣传，在公开口径里这变成互联网渠道帮他们客户争取到的福利，能够以零门槛购买原本需要100万美元加上内部人士引荐才能购买的麦道夫金融产品。
你明白吗，我们的主动行为变成了被动行为，变成了互联网渠道的大力争取下，帮助他们客户争取到的。
和余额宝才区区百分之三不到的利率，麦道夫每年利率至少都是12%，富国银行给newpay的收益不过是20个bp，最多不会超过40个bp，我们最少都可以给newpay200个bp，甚至更多。”
彼得心想哥哥不愧是哥哥，自己还是不如他老道，“二点几利率的金融产品newpay都能随随便便卖给这么多用户，要是newpay帮我们代销麦道夫的产品，以newpay全球5000万用户的体量，随随便便不得帮我们卖几十亿出去啊。
newpay帮忙宣传麦道夫过去的辉煌战绩，重点强调麦道夫金融产品的门槛，给用户形成这是难得的福利的概念。”
麦道夫点头：“没错，为了凸显麦道夫金融产品的特殊，我们同样可以设置门槛，比如其他金融产品随时都可以买，而麦道夫的金融产品有一个固定的销售期，过了销售期就买不到了，我们一般都是在2月进行分红，销售期就选在1月。
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