我想的是先通过货币基金培养用户习惯，让用户习惯通过newpay进行理财，然后再推出你之前提到过的‘理财柜台’。”
newpay因为很早就涉足供应链金融的业务，他们做供应链金融不仅仅在华国和阿美利肯之间做，他们在欧洲也搞这方面的业务。
因为从事供应链金融，newpay会做一些投资类的业务，所以他们很早就拿了基金牌照，现在正好可以用上。
现在的newpay与其说是一家电子支付公司，不如说是一家综合性的金融服务公司，更像是早期蚂蚁集团和供应链金融机构的结合体。
周新继续说：“这个项目就叫余额宝吧，给用户一种暗示，他们可以把自己newpay账户里的余额都放进来。
这个计划启动之后，我们肯定会面临来自华尔街的压力，正好顺势把newpay推上市，newpay发展了这么多年，也到了要上市的时候，借助余额宝，newpay的上市能有一个好的价格。”
彼得·蒂尔在电话那头有些恍惚，他想起自己最早的时候答应周新的收购，他当时创办的电子支付企业叫康菲尼迪，康菲尼迪和newpay的合并，让他拿到了newpay的期权。
虽然随着newpay的数轮融资，彼得·蒂尔的期权早就被稀释到1%以下了，但是即便是不足1%的期权，按照目前市场对newpay的估值，也价值十亿美元了。
而且彼得·蒂尔相信，余额宝推出之后，newpay的估值不止千亿。
他内心感慨选择比努力更重要，如果当时没有答应周新的合并提议的话，即便康菲尼迪做到了电子支付领域的第二名，他的身家膨胀的也绝对没有这么快。
“老板，我尽快去安排，我估计能在今年10月的时候推出，另外我们需要提前在董事会上和其他的股东代表们沟通好。”
(本章完)
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