先宣传微信红包，让用户对微信红包有概念，部分用户尝试着使用过微信红包功能。
然后等到圣诞节的时候再大规模投放微信送花的广告宣传片，是的，微信送花同样会拍宣传片。
送花是一个节日性或者说周期性行为，它会存在时间间隔，用户完成第一次送花之后，会想起来还有微信红包，然后顺势完成他们的第一次微信红包。
这是配套的营销思维，我们先宣传微信送花，再宣传微信红包，微信红包不会有记忆点，效果不如前者。”
周新很欣慰，因为他发现不管是腾讯还是阿里，没有因为他的收购而失去原本的特色。
阿里来硅谷发展，同样擅长给合作企业画饼，腾讯来硅谷，在产品上同样有自己的思考和打法，并没有因为周新的风暴效应而改变。
周新说：“好，我没有意见，你们去做吧，支付许可估计这周就会下来。”
周新开放二维码技术给其他电子支付软件，获得的回报里就包括一张新的电子支付牌照，这张电子支付牌照正好给微信使用。
微信支付后有些不温不火的，因为千禧年初的用户不会把即时通讯和支付联系在一起。
一个沟通的软件为什么要穿插着支付行为？这很奇怪。
不习惯的事物，即便它是如此合理，也会显得很奇怪。
竞争对手们显然不会小看周新和微信支付，在他们看来有周新背书的电子支付是强有力的竞争对手。
“为什么？”竞争对手的高管中大部分都很清醒，不会小看微信支付，但是不是所有人都清醒，显然就有不清醒的。
“因为微信支付没有用户成本，他们不需要考虑获得用户，微信的用户就是微信支付的用户。
你知道这意味着什么吗？意味着微信天然有上千万的用户，只要微信做好了宣传，找到了支付场景，微信支付很容易形成强大的规模效应。”蔡崇信就是那个清醒的人。
是的，阿里巴巴也想做电子支付。
他们不甘心外贸中很大一部分蛋糕被newpay吃掉了，围绕着应收账款能做的文章太多了，这也是供应链金融的核心关键，这块蛋糕现在被newpay牢牢掌握在手里。
阿里巴巴只能吃渠道的这部分蛋糕，渠道费归阿里，金融服务费归newpay，阿里巴巴显然不满足于现状。
之前没有动，是因为newpay掌握着超过百分之九十的市场份额，阿里不敢动，阿里一动，newpay不支持他们会影响到阿里的根基。
这么说，newpay支持谁，谁就能迅速成为b2b领域的巨头。newpay能很轻易的再造一家阿里出来。
现在动，是因为newpay宣布公开二维码之后，所有自认为有资格在电子支付中分一杯羹的企业都开始蠢蠢欲动起来。
阿里也想从newpay手里切一块蛋糕下来，至于未来？显然是把自己这边的蛋糕越切越大。
“这意味着我们要和newman公开对立，newman是除了创始人团队之外，我们的第一大股东，我们真的做好了这个准备吗？”蔡崇信很想做电子支付，但是杰克马一直没想好。
他担心的点在于周新的态度，明眼人都能看出来newpay是周新的核心产业，阿里巴巴和newpay对着干，周新会怎么想，杰克马不知道。
“第一大股东是一方面，另一方面我们现在和腾讯、newpay之间都合作的很愉快，我们要想去抢newpay的蛋糕，势必然会破坏原本的合作关系。
如果我们前脚宣布进军电子支付领域，后脚newpay宣布停止和我们的合作该怎么办？
现在不管是还是亚马逊支付和ebay支付都没有达到能够取代newpay的地步。
更关键的点在于，这些电子支付公司都没有华国的电子支付牌照，就连我们自己短期内也拿不到华国的电子支付牌照。”杰克马说了一堆现实因素，这些因素使得他迟迟做不了决定。
蔡崇信也担心，他同样不了解周新，周新在外界看来属于是动如雷霆，只要把你当竞争对手了，会采取各种手段来针对你。
如果他没有采取能采用的一切手段来对付你，说明他没有拿你当对手。正是因为外界这样的看法，所以外界普遍认为周新在智能手机领域有着强大的自信，压根没有把诺基亚和摩托罗拉放在眼里。
但是蔡崇信知道自己需要说服杰克马，因为对阿里巴巴来说电子支付太重要了，没有电子支付，阿里巴巴只是一个小公司，或者说是普通公司，只有有了电子支付，阿里巴巴才能跨过从普通公司到着名公司的这道门槛。
“我们只和newpay合作，但是newpay并不是只和我们合作，从前年开始newpay陆续和其他电子商务平台合作，提供电子确权、电子担保、供应链金融等一系列服务。
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