这种时候，支付软件的重要性就体现出来。
“如果我们和newpay合作的话，从谈判到接口对接，到功能测试，即便每天加班的情况下也需要一个月时间，甚至更久。
短时间内想实现付费问答功能的上线几乎不可能。
而其他的电子支付软件，他们缺少标准化的接口,对接需要更长的时间。”负责雅虎问答社区的技术部门负责人说道。
杨致远挠头，对于这种情况他很心烦，他知道现在推出雅虎问答，别说才请13个诺贝尔奖获得者，就算请30个也没用。
本来是10个，后来又邀请了3个。
quora又一次走在了前面，付费问答看似只是一个功能的更新，实质上是整个互联网行业的颠覆。
在quora之前从来没有哪个应用能够让普通人仅仅凭借互联网服务赚到钱。
类似亚马逊和ebay的模式,相当于是把线下的交易搬到线上。
此时谷歌的广告分发模式还没有诞生。
因此quora的付费问答对互联网从业人士乃至所有人带来的冲击是巨大的。
普通人也能从中受益，你如果混成大v，那你可以通过回答付费问题获益，如果你不是大v，那就需要你提出一个足够有吸引力的问题。
现在还没有大v这种说法。
“我们需要想办法走在quora的前面，而不是像现在这样quora推出一个功能，我们就把这个功能照搬到雅虎问答上。
如果是追赶者，不仅仅无法获得用户的认可，我们也会疲惫不堪,陷入这种追赶的怪圈。”凯文说。
杨致远反问：“问题在于没有付费问答，用户们不会想使用雅虎问答。
付费问答功能上线后,quora的普通用户也可以提问,只是他们的提问需要被回答之后才能被所有用户看见。
但是同样用户也能享受到好处,一旦被回答之后就会获得曝光度,有可能获得超额的收益。
在quora上付费提问成为一件风险和收益并存的事情，而回答则是毫无风险。
这更加激励了quora的用户在社区成为知名人士,刺激他们有更多回答问题的动力。
我自己也会浏览quora,从我的观察来看,付费问答功能上线后，quora的回答数是之前的两倍不止。
无论是用户活跃度还是用户的忠诚度，雅虎都无法和quora相比。
我们现在只能跟着上线付费问答功能，并且学newman和比尔盖茨造势。
当然这不代表我们需要一直这么做，我们的产品研发团队需要研发出足够有特色的功能。
不能老是我们抄quora，也得让quora来抄我们。”
这只会是杨致远本人的愿望，很难实现。
这段时间quora上最火的问题是：“如何看待quora上线的付费问答功能quora+？”
短短一周时间，有超过五千个回答。
“简单来说，我人傻了，我从来没有想过还可以这样玩。
我很喜欢quora，喜欢这里的环境，喜欢这里的回答者和提问者们。
作为一个产品经理，quora能够给我带来很多灵感，不同领域的专业人士齐聚在这里，大家不吝啬自己的经验和智慧。
之前雅虎问答要上线前，我很为quora担心，担心用户会被雅虎问答吸引走，quora的用户数减少,回答质量下降，陷入恶性循环。
我不希望自己喜欢的网络社区逐渐没落。而且雅虎问答通过各种方式打广告的时候,quora一点反击的意思都没有,我还以为quora没有很好的办法。
结果是我错了，newman不愧是硅谷最伟大的产品经理，付费问答功能不仅给了雅虎沉重一击，没有人关心雅虎问答是什么，没有人想去体验雅虎问答。
同时也是为quora树立了品牌，不仅仅是雅虎，还有其他知识问答社区，他们要想进入这一领域，都需要考虑一个问题，那就是要不要做付费问答？
如果做，目前整个电子支付只有newpay可以选择，其他的电子支付用户基数远远不够。
而newpay同样是newman的企业，是否会配合这需要画上一个大大的问号。
另外单独谈谈付费问答，这让普通用户也有可能在互联网上赚到钱，而且是稳定地赚到钱。
我是不建议大家付费提问的，因为你即便问了好问题，是否其他用户也认为是好问题，并且愿意花钱看回答，这完全是未知数。
除非是你自己真的有疑问，并且认为被提问者的回答能够帮助你。比如你有专业领域的问题或者升学就业上的问题，需要问有经验的人，这种可以问。
抱着赚钱目的来提问，这完全靠运气，我是不建议的。
那么如何稳定的赚到钱？成为quora的答主，稳定输出优质内容，让别人来问你问题。
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