“听说徐教练想建一个足球学校？”
两人坐下之后，陈卓展开话题道。
“是啊，想为国家培养一些后备人才。健力宝内乱，他们的青训系统已经停止了，所以我想把这个接力棒接过来。”
徐老说起足球的话题，明显精神一震。要说娱乐话题，他还真跟陈卓聊不上来，但要说足球，他能聊三天三夜不带重样的。
“我也听说了，健力宝之乱，怕是暂时平息不了。他们，有点可惜了。”
陈卓其实也是在听闻健力宝青训队解散的消息之后，萌生了在魔都建立足球学校的念头。
健力宝是中华饮料界的一个奇迹，三水市，一个小城市，却因为一个神奇的人，和神奇的饮料变得全国闻名。
1984年，三水市酒厂厂长李经纬创办健力宝品牌，开始了东方魔水的神奇之路，连续10年被评为“最受消费者欢迎的饮料”，成为奥运会赞助品牌，雄踞国产运动饮料的龙头。
李经伟这个小学毕业的人，硬生生将一个小酒厂带成了一个每年纳税几亿的国内龙头大企业。
健力宝发财之后，积极回报社会，1996年，出资1000万元支持中国航天事业，1998年为希望工程一次性捐款1000万元，在全国建立了40所希望小学。1984年至今，其支持国内教育、体育、科技、赈灾等社会福利事业的资金达3亿多元。
其中最着名的便是1992年至今资助的健力宝青年队，挑选优秀年少年进行培养，并送去巴西进行特训。当然这个特训模式不怎么就是了。
但是，客观上，确实为国家培养了大批足球人才，比如李金羽、李铁、隋东亮、张效瑞、李玮峰、郝伟等人。
可是，现在，健力宝却陷入了内乱之中，健力宝青年队成员被瓜分，自己也不再资助青少年培养。
内乱起因，无非就是经济分配问题。
李经伟创造了健力宝奇迹，将一个小酒厂打造成了年产值几十亿，纳税几亿元的大公司，但本质上，他还仅仅是这个国家企业的厂长，只能拿固定工资，但他觉得凭自己的贡献，应该拿到更多。
于是，他就犯了跟红塔山之王褚十健一样的错误。
他想法设法将每年巨额盈利的公司做成了账面亏损，然后将资产从三水市转移出来，在广州建设摩天大楼。
结果造成数千工人发不起工资，怨声载道。三水市被迫对这个“亏损”的厂子进行私有化改制。
李经伟宣称，自己可以和朋友一起筹措资金将厂子买下来。三水愤怒于对方的伎俩，发出“宁可便宜卖给别人，也不高价卖给你！”的赌气话语。
而此时，正好有一个集天生神童、气功大师、金融天才等诸多头衔于一身的人出现，此人宣称，只要把健力宝卖给他，他就可以让健力宝浴火重生。
结果三水真的就以极低的价格将厂子卖给了此人。而此人不过外国资金的一个代理人而已，赚取够了中间差价之后，转手卖给了别人。从此健力宝几经转手，从向了衰亡。
数年之后，李经伟在牢狱之中或许会悔恨自己当年所为，也许不会。但当年那个天生神童、气功大师、金融天才却实实在在的大赚一笔，正在美国享受着资本带来的快乐。
此时的健力宝内乱初始，李经伟正在兴致勃勃的建设自己的广州摩天大楼，而三水的生产工厂却已经发不起工资了，工人们蠢蠢欲动。
明眼人都看出来健力宝的乱局只会愈演愈烈。但恐怕他们无论如何也想不到，最后的结果会以谁都想不到的方式发展。
世纪之交，中华入世，面对新的游戏规则，总是要缴纳很多的学费。
未来的事还有两年，陈卓和老徐只是就健力宝不再资助青少年队进行了探讨。
徐老旁征博引，把健力宝青年队的优劣得失分析的清清楚楚，也提出了自己的一些改进意见。
“所以，这就是徐教练打算自己建设足球学校的原因？”
陈卓搭话道。
“不错，我这个人打比赛时喜欢抢逼围，做事时，喜欢主动出击。既然健力宝青年队已经没了，那我就自己建一个！现在一些俱乐部喜欢高价引进成名球员，我觉得这是一种将其他队内球员砍走的砍树行为。而加大青训系统，培养出优秀球员，并向外输送，我认为是一种栽树行为。比起砍树，我其实更喜欢栽树。”
徐老激情澎湃的说道。
“那你现在建校资金是多少？”
“大约一百多万吧。这笔资金用于前期建校，以及后续学员培养，虽然紧巴巴的，但后续还可以通过参观旅游、打观赏赛的方式赚一点钱。”
老徐也有些无奈。
自1992年市场化改革以来，足球职业化之路有一个清晰的途径。
先是在小学阶段，让有天赋的孩子去参加学校内组织的少儿足球训练班，从小开始踢球，其中的好苗子就有机会被某个教练看中，从而逐级晋升，成为俱乐回部的职业球员；成绩一般的可以继续上学争取考上体校。但问题是，很多学校的足球老师本身都不怎么会踢球，就更不用说踢过什么专业队了，这样的教练能教出好的孩子吗？所以这些孩子即便是其中的佼佼者，踢球也都千篇一律，缺乏灵性，而且基础很差。
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